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夏新的品牌突围之路

2008-4-15 10:33:05 不详 阅读:

    面对中国加入WTO“与狼共舞”的市场格局,面对进入“买方时代”中的商家激烈竞争,企业开始注重品牌,消费者开始关注品牌,品牌已成为企业进入市场的有效手段和新的竞争力,正如美国市场营销专家所指出:拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占有统治地位的品牌。

 

2003年7月28日,夏新电子股份有限公司举行”中国最佳品牌工程揭牌仪式”,宣布历经22年市场洗礼的”厦新”品牌被注入新活力的“夏新”所取代,正式启动”中国最佳品牌工程”,也预示着夏新的国际化发展战略和夏新品牌的发展新篇章!  积累——辉煌尴尬     成立于1981年的“厦新”电子在进入市场之初就非常重视自身品牌的建设,提出“以科技塑造品牌,以时尚完美品牌、以服务支撑品牌”的品牌发展战略,成为中国最大的录像机生产基地和中国录像行业的排头兵,国内录像机唯一用国产品牌投放市场并出口到世界各地,完成了“厦新”民族品牌的塑造和传播,并于1997年6月成功上市。

VCD的迅速上升为录像机行业带来了毁灭性的打击!厦新凭借雄厚的技术能力和积累的先进管理经验,很快成为VCD行业的一匹黑马,并成为VCD行业的引导者,在1999年的上市经营业绩综合排序中,厦新电子荣登榜首,成为业界的“厦新现象”。厦新的迅速崛起,使厦新品牌拥有了数字时代的品牌内涵,同时完成了品牌的升级,拥有了蓬勃的品牌生命力。

市场风云变幻,市场竞争无情。在厦新品牌得以提升时,全国家电行业竞争进入火拼阶段,整个行业持续价格战争,厦新品牌面临危机,总业务量萎缩,利润下降,连续两年大幅

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