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员工性格分析及合理使用探讨

2008-4-15 13:39:49 NET 阅读:
从一定意义上讲,仁就是诚信仁德。用人讲究德才兼备,黎民百姓缺少诚信,问题倒还不大,而身居要职缺少诚信,就势必为害一方。看来考评一个人能否得到任用,德才两方面是应当重点考验的,至于说到该人的性格,也不是什么大事情,如果这人确实德才兼备,性格上的小毛病也不要太较真,做老板没有容人的胸襟哪里成得了大事业。古时东方皋相马只关注马的精、气、神,而不理会马的牝牡骊黄等表象,也是同样的道理,做老板的需要虚怀若谷,包容一切,面对一个员工要冷静观其行,听其言,测其智,达其情,审其美,量其才,综合考评一个人,来决定对他的任用,绝不可一叶障目。 

  一把钥匙只能开一道锁,一种管理技巧只能对某类人有效,对另外一类人可能就毫无作用。因此作为领导有必要好好研究一下自己的主要员工,他的生辰和出生地、血型和遗传因素是怎样的,他的家庭背景和个人喜好追求是怎样的,他的性格特点优缺何在等等都是做管理的所需要掌握的,作为管理者,如果能够用心去研究底下的人,你才会发现每个人的可爱之处,才会明白每个人适合做什么。 

  最后,说句题外话,人都是有性格棱角的,这本来是很平常的事情,然而现如今职场上只有单向选择,老板有权选择员工,而员工却无权选择老板,除非甩手不干自己当老板,因此作为员工除了改变自己去适应别人似乎没有别的办法,找出自己的性格缺陷,积极改变,去适应老板的工作作风和企业大环境方为打工上上策。

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